(ОРП) разрабатывается на основе утвержденного ООП системы управления организацией. Цель рабочего проекта - разработка ра­бочей документации, необходимой для внедрения системы управ­ления, проведения приемосдаточных работ, а также обеспечение нор­мального функционирования системы управления организацией.

Рабочая документация этапа рабочего проектирования должна состоять по аналогии с ООП из пяти частей: общесистемной доку­ментации, документации подсистемы линейного руководства, доку­ментации целевых подсистем, документации функциональных под­систем, документации подсистем обеспечения.

Содержание рабочей документации пояснительной записки к ра­бочему проекту отличается от содержания рабочей документации по­яснительной записки к общему проекту более глубокой детализаци­ей проектных решений по совершенствованию управления и дополнительными сведениями о составе проекта, отзывах на проект и источниках информации.