Актуальность исследования по управлению промышленным предприятием и его социально-экономическим аспектам в новых условиях экономической реформы определяется прежде всего продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе упраления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии отечественной экономики.

Требуется коренная реформа управления не только на народнохозяйственном уровне, но и в основном звене экономики - предприятии. Несмотря на продолжающийся этап приватизации многих крупных промышленных объектов, изменение организационно-правовых форм, пока еще не удалось включить промышленные предприятия в рыночный механизм в качестве полноценного его механизма. Переход к рынку невозможен также без создания нового механизма хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, его восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка и различным нововведениям. Формирование такого механизма методом проб и ошибок - процесс слишком дорогой и затяжной. Поэтому необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Целью данного исследования является знакомство с общепризнанной в мире практикой управления промышленной фирмой и рассмотрение ее социальных и экономических аспектов.

Достижение данной цели, по мнению автора, осуществляется через решение следующих задач:

- рассмотрения общей характеристики промышленного предприятия как открытой системы, выявления наиболее удобной на сегодняшний день в условиях быстрых темпов приватизации организационно-правовой формы;

- изучение международного опыта развития системы внутрифирменного планирования, выработки основных целей и стратегии фирмы;

- ознакомление с основными функциями и этапами организационного проектирования, а также с задачами проведения и обеспечения контроля на предприятии;

- ознакомление и оценка одной из основных функций менеджмента - мотивации и ее роль в повышении эффективности производства.

- изучение международного опыта управления трудовыми ресурсами, исследование и разработка различных направлений в работе с кадрами как наиболее важного социального аспекта в управлении промышленной фирмой.

- знакомство на основе прошедшей в Швейцарии студенческой стажировки с одним из крупнейших в мире электротехническим концерном “АББ”, представление основных его видов деятельности и положений, которым он следует.