On-Line Библиотека www.XServer.ru - учебники, книги, статьи, документация, нормативная литература.
       Главная         В избранное         Контакты        Карта сайта   
    Навигация XServer.ru








 

5. Планирование менеджером бюджета реализации

Цель составления бюджета внедрения - определить стоимость ресурсов, необходимых для того, чтобы внедрить бизнес-план.

Коль скоро план одобрен и принято решение о капита­ловложении, следует определить стоимости ресурсов в соответствии с временным расположением различных стадий внедрения бизнес-плана, описанных выше. Оценочные издержки внедрения являются капитализированными предпроизводственными издержками, образующими часть общих начальных инвестиционных издержек.

Оценки издержек основаны на деятельности по внедрению и задачах, определенных для бизнес-плана. Для различных статей расходов могут быть найдены типичные стоимости в общедоступных справочных материалах. Например, ассоциации архитекторов и инженеров во многих странах установили единичные стоимости человеко-дня и правила для вычисления гонораров за архитектурное и инженерное обслуживание (вычисленных на основе типа и области проекта и работы). Другие статьи расходов, такие как предоставление жилья, транспорт, юридические гонорары и обязанности могут потребовать изучения на месте. Оценки стоимостей и расходов должны включать такие неожиданности, как возможное увеличение цен, намеченных для наиболее вероятной даты начала внедрения бизнес-плана. В случае задержки начала внедрения необходимо пересмотреть все стоимости и планы поступлений, а также пересчитать графики, требующиеся для финансового анализа проекта список

Назад       Главная       Вперёд