Этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до начала коммерческого производства. Очень важно внимательно спланировать эту критическую фазу делового планирования, так как отклонения от первоначальных проектных данных могут легко подвергнуть опасности весь бизнес-план. Следовательно, первостепенная цель - определить технический и финансовый вклад различных стадий внедрения бизнес-плана, с целью обеспечения достаточных финансовых средств для поддержания проекта до и после начала производства. Следует уделить особое внимание выбору финансирования, а также финансовых воздействий и производственных задержек.

Необходимо определить серии одновременных и взаимосвязанных действий, происходящих во время фазы реализации, включая финансовые вклады.

График внедрения должен представлять издержки реализации проекта, а также график окончательных наличных средств (для всех начальных инвестиций) для того, чтобы было возможным определение соответствующих притоков фондов, которые требуются для финансирования.

В данной курсовой работе рассматриваются цели менеджера по реализации бизнес-проекта и составления бюджета, описываются характеристики главных рабочих задач реализации, а также главных препятствий, имеющих обычно особое влияние на внедрение плана. Кратко представлены методы планирования, которые обычно применяются при реализации проекта, включая использование компьютеров для планирования крупных инвестиционных проектов. В конце курсовой работы содержатся приложения, обеспечивающие выполнение работ этого этапа в соответствии с международными требованиями.